［最終回］概念化力の強化に取り組むなら、書籍の内容を概念化することから始めればいい

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皆さん、ブログ「正解のない問題を解くための力」をご愛読いただき、ありがとうございました。このブログも、今回が最後となります。そこで今回は、皆さんが「正解のない問題を解くための力」＝「概念化力」を身に付け、高め続けるためのお手軽な方法を紹介…

「まずは絵にしろ」と言われたとき、あなたはどんな絵を描きますか？

「まずは分かりやすい絵にしてくれないか」これは上司が部下に対してよく口にするセリフです。ビジネスでスピード感が重視されるに連れ、現場では長い文章は敬遠されるようになり、ひと目でわかる「絵」が求められるようになりました。Microsoft PowerPoin…

実行計画幹部の巻き込み障壁打破トップダウンビジネススキル組織内調整合意形成事業計画共感力商品企画変革管理本質概念化正解のない問題目標達成組織の壁計画力計画説得

以前に、概念化の成果物として「実行計画」の大切さを取り上げました。実行計画では、概念化のアウトプットをヒントに、これからの活動を目標につなぎ込むための具体的な検討が行われます。実行計画には以下のような効果が求められます。無駄を避けて行動…

私は「概念化」をスキルの旗頭に据えていることもあってか、最近は新事業の立ち上げをお手伝いする機会が増えています。以前に、ビジネスインキュベーション（インキュベーションとは「卵の孵化（ふか）」の意味）が話題となりましたが、私がお手伝いして…

事業計画やプロジェクト計画など、ビジネスの場にはさまざまな種類の計画があります。私は、ビジネス行動には「計画」か「実行」かのいずれかしかないと割り切って考えています。たとえば提案書を作成する際のキーメッセージの決定、シナリオ作成、スライド…