すり合わせ
組織の壁
結果を出せるリーダー
リーダーシップ
すり合わせ
コンセプチュアルスキル
ビジネス
ビジネススキル
ミドルマネージャ
事業計画
共感
合意形成
商品企画
問題解決
新しいリーダー像
概念化
正解のない問題
相互理解
戦略をいかにして実行に移すかを考える過程で、組織内外に必要な機能や機能間の依存関係が浮かび上がってきます。これらの機能を実現するには、組織体制や制度・ルールの見直しが欠かせません。 つまり、まずは戦略を実行に移すための機能を明らかにし、次に…
これまでは概念化と共感の話をしてきましたが、今回は「概念化の後」について考えます。 概念化のプロセスとは、キーワードを拾い集め、概念モデルを作り、全体を俯瞰することでした。その結果、私たちは何を手に入れることができるのでしょう。 私が概念化…